Как начать действовать, реализовать себя и достичь самого важного в своей жизни.

Как люди высоких достижений реализуют поставленные цели, какие стратегии они используют? Существует ли вообще эти стратегии?

Предлагаю вам рассмотреть схему, стратегии успешного деятеля, разработанную Плигиным Андреем Анатольевичем:

• Формулирую реалистичную значимую цель
• Действительно хочу достичь этой цели
• Знаю, как и что делать
• Имею доступ к необходимым ресурсам
• Умею быстро включаться в деятельность
• Действую и делаю

Какие внутренние ресурсы могут помочь в достижении цели?

• Вера в себя
• Умение четко формулировать цель
• Ориентация на результат
• Умение выходить за рамки системы и наблюдать со стороны
• Организация себя и своего времени
• Оптимизация хода своих действий
• Умение планировать
• За одно действие выполнять несколько задач
• Просчитывать петлю обратной связи
• Умение включаться в работу
• Делать дела, ведущие к цели, ежедневно
• Ассертивное поведение

Стоит развивать и тренировать эти ключевые факторы успеха.

- Возможно не хватает времени на составления плана и первые шаги?

- Боитесь масштаба цели и не верите в свои силы?

- Находитесь в зоне комфорта и ленитесь что-то менять?

- Просто нет сил действовать?

- Откладываете на потом, объясняя, что еще не готовы?

- Может быть это страх неизвестности?

Что сделать, чтобы начать делать?

Прежде всего начать с себя:

- в формировании цели;

- откладывании важных дел на потом;

- выявить, какие причины находятся для оттягивания результатов.

Что можно сделать:

- Для диагностики своих дел лучше всего воспользоваться матрицей Эйзенхаура.

Детально проработать каждый квадрат и выявить важные и срочные дела. Где у вас «пожар», где совсем не важные дела и посмотреть, ответить на вопрос, почему важные все еще не реализованы.

Поднять свои заметки и записи о целях за 3-5 лет и обратить внимание, какие цели реализованные, какие нет, какие из этих целей были для вас стратегическими. Проанализируйте не реализованные стратегические цели, воспользуйтесь описанными выше критериями.

Стоит детально разбирать все критерии и причины ранее не реализованных стратегически важных целей.

- выявление привычных паттернов поведения.

Что можно сделать:

Очень детально прописать Таймшит (учет времени) своего рабочего дня (что я делаю каждые 15 минут). Таймшит недели, месяца года.

Обратить внимание, какие действия повторяются и не ведут вас к результату, чем вы не довольны, что хотите изменить, какие есть точки роста, что хотите добавить в свою жизнь.

- выявление успешных моделей достижения целей;

- моделирование успешных стратегий.

Что можно сделать:

А. Посмотрите в интернете методику «Окно Джохари».
Проанализируйте свои ключевые действия:

Открытая зона – известно и вам и окружающим
Слепая зона – неизвестно вам, но известно окружающим
Скрытая зона –известно вам, но неизвестно окружающим
Неизвестная зона – неизвестно вам, ни окружающим

Б. Прочтите мою статью «Эмоции во внешнем мире – моделирование».

- развитие навыка получения обратной связи от любого действия;

- фокус внимания на петлю обратной связи.

Что можно сделать:

А. Прочесть книгу «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации», автор Питер Сенге

Б. Основной принцип системного мышления: Системный подход заключается в том, что каждый объект в процессе его исследования рассматривается как самостоятельная система со своими особенностями и функционирования и развития, и одновременно как элемент большей системы. Из этого строится утверждение, что все зависит от всего.

- развитие внутренних позитивных убеждений;

- развитие воли;

- навык планирования;

- самоорганизация и тайминг.

Что можно сделать:

Предлагаю ознакомитесь с техникой «хорошо сформулированный результат» и подружиться с тайм-менеджментом.

Выберете подходящую для вас технологию планирования времени и сил.

Создайте четкий план действий с детально прописанными шагами и реперными точками, ведущий к достижению поставленной цели.

Сформулируйте для себя 3-4 цели и пропишите детальный план реализации на 3-6 месяцев.

Обратите внимание, что вы можете сделать для параллельного их выполнении. Какие ресурсы вам для этого понадобятся.

См. мою статью «Практика формирование состояния для быстрого результата в достижении цели».