Диагностика по 6 метрикам
Точная картина здоровья бизнеса вместо ощущений «что-то не так».
Академия ТрансКоучинга · Бизнес-акселератор
Новый масштаб бизнеса.
Новый уровень мышления.
От бизнеса, который держится на вас, — к системе, которой вы управляете. Стратегия, финансы, команда и работа с мышлением руководителя в одной программе.
Бизнес-акселератор · 6 месяцев
01 / Чем заканчивается программа
Точная картина здоровья бизнеса вместо ощущений «что-то не так».
Единый документ: цели, дорожная карта и приоритеты на год.
Защита плана перед менторами с вопросами и обратной связью.
Группа, с которой можно сверяться и после окончания программы.
02 / Узнаёте себя?
Каждая — не абстракция, а то, что закрывается конкретным модулем.
Выручка растёт, а денег как будто не прибавляется. Диагностика по 6 метрикам разводит «растёт» и «становится больше».
Финансы и юнит-экономика ↗Всё держится на мне, нельзя отойти ни на неделю. Делегирование и оргструктура переводят компанию из «геройского» режима в систему.
Команда и операционка ↗Маркетинг и продажи — чёрный ящик. Позиционирование, воронка и каналы — под вашу модель, а не «как у всех».
Маркетинг и продажи ↗Стратегия живёт в голове, а не в компании. Целеполагание, дорожная карта и сборка годового плана в один документ.
Диагностика и стратегия ↗Не с кем обсудить реальные решения. Ежемесячный мастермайнд «Совет директоров»: разбор именно вашего кейса.
Формат программы ↗Боюсь потерять контроль, если расти быстрее. Структура выбора направления вместо интуитивного «расти во всём сразу».
Масштабирование и рост ↗03 / Программа
Каждый модуль закрывается мастермайндом «Совет директоров» — разбором именно вашей ситуации.
Точная картина бизнеса и план на 6 месяцев вместо ощущений «что-то не так».
Разбираем состояние компании по ключевым метрикам и собираем ориентир на ближайший горизонт.
Результат: Диагностика и рабочий план на полгода.
Взгляд на бизнес без «эффекта основателя» — честно, а не так, как хочется его видеть.
Финансовая картина бизнеса и инструмент прогноза на 6–12 месяцев.
Связываем выручку, маржу, кэш и юнит-экономику в понятную модель решений.
Результат: Финансовая модель и сценарии прогноза.
Решения через сценарии и риск, а не через интуицию «и так сойдёт».
Рабочая маркетинговая формула и понимание, куда вкладывать бюджет.
Позиционирование, воронка и каналы — под вашу модель, а не «как у всех».
Результат: Формула привлечения и критерии выбора каналов.
Клиентоориентированность как установка руководителя, а не набор скриптов для отдела продаж.
Команда и процессы, которые работают без вашего ежедневного участия.
Оргструктура, делегирование и ритм управления вместо ручного контроля.
Результат: Карта ответственности и процессы без героизма собственника.
Лидерство и влияние без давления — доверие к системе вместо контроля через страх.
Конкретный план роста вместо хаотичного распыления ресурсов.
Выбираем направление роста и проверяем гипотезы до масштабных вложений.
Результат: План масштабирования с приоритетами и ограничениями.
Мышление роста в условиях неопределённости — решения без полной картины будущего.
Защищённый годовой план, обратная связь экспертов и именной диплом.
Собираем итог всех модулей в единый документ и готовим питч на демо-дне.
Результат: Годовой план, презентация и диплом об окончании.
Устойчивость и баланс руководителя — план на год, который не строится ценой выгорания.
04 / Второй слой программы
Инструменты меняют цифры. Мышление меняет то, как вы принимаете решения, когда инструментов под рукой ещё нет. Поэтому это не отдельный курс психологии, а часть каждого месяца.
«Рост» — про бизнес. «Мышление» — про вас как руководителя, который этим бизнесом управляет.
05 / Формат
Три элемента, которые отличают программу от курса лекций.
Разбор вашего реального кейса группой предпринимателей — не абстрактная теория, а конкретное решение.
Защита годового плана перед менторами и экспертами — с вопросами и обратной связью, а не формальной галочкой.
Программа заканчивается результатом, который можно предъявить: план, презентация, диплом об окончании.
06 / Эксперты
Лидерство, системное управление и психология предпринимателя.

Бизнес-психолог, ректор Академии ТрансКоучинга
Преподаёт на программах MBA. НЛП-тренер и гипнолог. Работает с предпринимателями, в том числе из списка Forbes. Человекоцентрированный подход: как управлять собой, командой и бизнесом на новом уровне.

Бизнес-тренер, эксперт по лидерству и системному мышлению
Прошла путь от найма до собственного бизнеса. Соединяет управленческий опыт с практикой развития лидеров и команд. Эволюция управления: как начать делегировать и строить эффективные команды.
07 / Тарифы
Одна программа из 6 модулей. Групповая работа или персональные встречи с экспертом. Условия оплаты уточняются при записи.
50 000 ₽за модуль при единовременной оплате программы · 6 модулей
При рассрочке: 65 000 ₽ в месяц × 6 месяцев. Условия уточняются при записи.
Выбрать «База»225 000 ₽за модуль · 6 модулей · полная кастомизация без усреднения под группу
56 250 ₽ за личную встречу. График оплаты уточняется при записи.
Выбрать «VIP»08 / Вопросы
Это шестимесячный маршрут с ежемесячными мастермайндами, сборкой годового плана и демо-днём. Фокус — на вашей компании как проекте изменений, а не только на наборе управленческих модулей.
Для собственников бизнеса и руководителей, у которых компания уже работает, но рост упирается в операционку, финансы, команду или отсутствие внешнего «совета директоров».
«Рост» — про бизнес-систему: метрики, процессы, маркетинг, масштабирование. «Мышление» — про позицию руководителя в каждом модуле: как вы видите ситуацию, принимаете решения и удерживаете устойчивость.
Базовая логика программы — полный маршрут из 6 месяцев. Возможность точечного участия и условия уточняются при записи.
Даты ближайшего потока, расписание встреч и схема оплаты (единовременно или в рассрочку) согласуются при заявке и фиксируются в условиях участия.
09 / Следующий шаг
Оставьте заявку — расскажем, какой формат подойдёт, и когда стартует ближайший поток.
Заявка по электронной почте: i@vanaumov.ru